Часто предприниматели боятся погружаться в финансовые вопросы.
Сопротивляются.
Не хотят изучать.
«Лучше заплатить профессионалу и пусть он сам всё сделает».
Верный ли это путь?
И да, и нет.
Конечно финансами в компании должны заниматься профессионалы, однако многие «не финансистские» направления в бизнесе имеют эту составляющую.
Финансы – кровеносная система бизнеса. И если говорить о предпринимателе или генеральном директоре, то это одна из важных составляющих их работы. Ведь они работают над увеличением стоимости бизнеса, повышением его доходности.
Как это делать, когда не чувствуешь движение денежных потоков, не понимаешь, как на них влияют принимаемые решения?
Как выстраивать стратегию бизнеса, не осознавая её взаимосвязь с финансами?
Как топ-менеджеры и собственники поймут финансово экономическую информацию не имея хотя бы базовых знаний?
«Объяснять на пальцах» многие финансисты научились, однако каждое упрощение приводит к потере части информации. Возможно что-то самое главное будет упущено.
Как общаться с банками, потенциальными инвесторами?
Финансовый директор не сделает всю работу за собственника. Инвесторы хотят видеть кому они дают деньги. Понимать уровень его компетентности.
Часто бизнесмены направляют все силы на продвижение компании на рынке, продажи, решение «горящих» операционных вопросов.
Задачу построения эффективной финансовой системы откладывают на потом: это сложно, дорого, не приносит денег.
«Я и так всё знаю».
«У меня все цифры — в голове».
«Зачем управленческий учёт, бюджет, финансовый план? Проживу и так»…
Это как гонки на автомобиле по неизвестной местности с завязанными глазами.
Катастрофа – вопрос времени.
И наступает день, когда суета бизнеса резко прерывается.
Банкротство.
Как? Ведь всё было хорошо. Такая «движуха», продажи…
Сколько раз уже говорил об этом!
Соглашаются.
Кивают.
И… ничего не делают.
Проходит время, и история повторяется снова…
А вы учитесь на чужих ошибках?
#ACCA #CFA #PHD #MBA #CFO
#финансист #бизнес #инвестиции #гемотест