Ведь именно через него реализуется самосознание компании.Это та система нервных окончаний, через которые поступает информация от каждой её клеточки. Если нерв обрывается, клетка умирает.
Однако какой смысл в сигналах, которые посылает эта система, если мозг отказывается их обрабатывать или делает это выборочно и с искажениями?
Поэтому важно не только организовать управленческий учёт, не только обеспечить поток информации для принятия решений. Важно, чтобы менеджеры её понимали и осознавали. И вопрос не только в понятном и удобном для восприятия формате, не только в интерпретации. А в том действительно ли мы хотим знать, какова ситуация на самом деле.
Суть — в осознанном намерении быть в контакте с реальностью, в искреннем желании понимать, что происходит, объективно воспринимать бизнес со всех сторон, задавать правильные вопросы, быть свободными от психологических ловушек, стремления жить в иллюзиях, прокрастинации и лени.
Именно из этого намерения внедряется управленческий учёт.
Это духовная работа менеджера: сначала организовать корректный поток информации, очистив её от «шума». Потом необусловленно его воспринять, увидев всю картинку целиком, и «провалившись» глубже, до любого нюанса, там, где это нужно. И осознав, выбрать действие или осознанное бездействие.
Бизнес, как Путь взращивания души…