Просто подход становится иным.Хаос, турбулентность, неясность будущего иногда пугают, однако это тот момент, когда возникают самые неожиданные возможности, самый большой потенциал прорыва, выхода на новый уровень.
Как управлять бизнесом в таких условиях?
Черный лебедь прилетел #нассимталеб
Все стандартные инструменты планирования оказываются бесполезны.
Управление переключается на ручной режим.
Вместо прогнозирования наиболее вероятного сценария и следования ему, мы тестируем финансовую модель на экстремальные значения и строим работу таким образом, чтобы не оказаться в «красной зоне» при любом развитии событий и получить максимум от благоприятных обстоятельств.
Разбрасываем подушки безопасности #реальныеопционы: что будем делать, если наступит такое-то событие? Как мы можем обезопасить себя сейчас? Как воспользуемся новыми возможностями?
Это помогает понять, что даже в условиях неопределённости существует довольно ограниченный набор возможных вариантов развития событий. Их следует просчитать и быть готовыми.
Также важно не зашориться после этого упражнения, осознавать, что всегда есть что-то неучтённое, незамеченное, возникшее только сейчас, и постоянно дополнять и уточнять модель.
Текущая финансовая модель, план становятся не руководством к действию, а инструментом для принятия решений в моменте, исходя из имеющейся ситуации.
При этом сохраняем осознанность, контакт с собой: наше истинное я знает и чувствует ситуацию лучше, чем ум, вооружённый самыми изощрёнными методиками и океанами данных.
Слышать свой внутренний голос.
Это время для творчества, доверия потоку.
Наслаждения бурей.